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燕參堂

泰國第一道滋補美食

BLUE OCEAN STRATEGY

品牌:燕參堂

品類:燕窩 / 食品

服務:品牌策略,品牌設計,包裝設計,品牌傳播

泰國第一道滋補美食
       相傳明朝鄭和下西洋途中,偶然發現燕窩有極高的滋補功效,隨即帶回獻貢給明皇,明成祖食之,大贊其味香色美,列為貢品。 經過幾個世紀的發展,在泰國原始森林金絲燕筑巢繁,人們以采擷燕窩為生。燕參堂堅持做最純正的泰國燕窩,從源頭到終端,經過嚴格檢驗檢疫。在泰國每棟燕子屋都經過當地政府的檢疫局備案,并且定期接受衛生檢查。完全符合7項品質要求,不添加任何人工色素及其它化學藥品,以高品質,賣口碑,贏得眾多消費者的一致認可。
 
 
 
 
一、藍海策略主要為燕參堂重點提供了以下服務
 
1、制定品牌差異化戰略,占領正宗泰國燕窩的品牌定位。
 
2、挖掘和塑造燕參堂的品牌價值,建立其核心競爭力。
 
3、塑造品牌視覺標志,規范和統一視覺傳播體系。
 
4、開發燕參堂瓶型設計、包裝設計、主題海報設計。
 
5、規劃線上線下整合營銷傳播方案。
 
 
二、【差異戰略】:通過制造和競爭對手的差異,制定”正宗泰國血燕“這一戰略,以泰國血燕正宗切入混雜競爭的燕窩市場,解決消費者怕買到假血燕的心里擔心,為進一步樹立泰國正宗燕窩,打造泰國元素的精品系列包裝,并在產品上梳理正宗泰國血燕的七大標準,快速搶占泰國正宗血燕的頭部位置,推動燕參堂快速成為血燕的領導品牌。
 
 
 
 
三、創造差異,才有價值
 
差異戰略是營銷的首要問題。唯有創造差異,才能讓顧客優先選擇你的品牌,記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競爭機會,研發品牌戰略方向,策劃顧客優先購買理由;運用藍海三大維度:競爭維度(競爭格局、機會點、價值觀)、認知維度(這是什么、有何不同、何以見得)、產品維度(功能賣點、場景需求、產品結構定價),建立差異化的品牌核心競爭優勢,從而使品牌在行業競品中脫穎而出,占領行業至高點。
 
 
四、塑造差異,才有力量
 
建立藍海品牌十二大基因體系(品牌名稱、品類名稱、營銷口號、建立信任、品牌標識、識別系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電商、品牌包裝、品牌IP 、 品牌故事),將品牌戰略視覺化,與消費者建立差異化的品牌認知,每一個視覺觸點,都要塑造品牌的獨特價值。
 
 
五、傳播差異,才有銷量
 
集中企業所有內部資源與外部資源,將核心差異價值在目標人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體均為媒體,所謂萬物皆為媒體,如包裝、品牌官網、店面形象、名片等;藍海策略品牌傳播,通過完善的媒體與渠道的整合規劃,將線上媒體(搜索引擎、電商平臺、社交媒體、新聞媒體等),傳統媒體(電視廣播、戶外廣告、雜志期刊、電梯媒體等),運營活動(招商活動節日營銷、定制渠道等),精準傳播目標消費人群。
 
藍海策略認為最好的媒體是口碑,人人口口相傳,這就需要打造極致的產品,擁有獨特的差異價值,良好的客戶體驗,從而降低企業傳播成本,實現品牌自動化的持續傳播。









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