締造滋補養生酒業高端典范
西藏藏草世家實業有限公司致力于研發地道滋補養生酒為畢生事業，取材苛刻，選料嚴謹、致酒精心，生產地道的藏革世家“蟲草養生酒”“瑪咖養生酒”系列酒，在研發過程中藏世世家專家們發現，當溫度加熱超過601時，冬蟲夏草中的精華成分如大分子多糖.揮發性物貭 等會遭受破壞，要解決最佳冬蟲夏革養分高效吸收的方法，就是在清潔滅菌，祛除有害雜貭處理后，利用最新現 代細皰鈒超徵破膜.破壁技術，在常溫下將野生冬蟲夏革粉碎加工到“蟲革刼跑打碎”的程度，使得營養破壁而 出，達到細如煙霧狀的冬蟲夏草，再以發酵方式進行養生酒酞，藉由發酵過程中所產生的熱、二氧化破及酒精革 取養生成分，更是提高吸收率3-5倍，是古老致酒技術和現代生物科技相結合的科學結晶，地道滋樸力量跨越百年人生，藏醫、中醫、現代醫學三方智慧融匯，結晶藏草世家蟲草養生酒。
一、藍海策略主要為藏草世家重點解決了以下問題：
1、制定品牌差異化戰略，為藏草世家策劃世界屋脊養生酒的品牌定位。
2、挖掘和塑造藏草世家的品牌價值，建立其核心競爭力。
3、塑造品牌視覺標志設計，規范和統一視覺傳播體系。
4、開發藏草世家包裝設計、海報設計等。
5、規劃線上線下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：通過“世界屋脊養生酒”這一戰略訴求，主動制造消費者“選養生酒，就要選擇世界屋脊的養生酒”的地源性心理差異，成功搶占第一養生酒的消費心智，并將“藏草世家”產品線聚焦冬蟲夏草與瑪卡養生酒，運用自然滋補力量與專注滋補70年的世道人心，成為當地政府專供品牌，成就青藏區域領導品牌。
三、創造差異，才有價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有創造差異，才能讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競爭機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購買理由；運用藍海三大維度：競爭維度（競爭格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什么、有何不同、何以見得）、產品維度（功能賣點、場景需求、產品結構定價），建立差異化的品牌核心競爭優勢，從而使品牌在行業競品中脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有力量
建立藍海品牌十二大基因體系（品牌名稱、品類名稱、營銷口號、建立信任、品牌標識、識別系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電商、品牌包裝、品牌IP 、 品牌故事），將品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有銷量
集中企業所有內部資源與外部資源，將核心差異價值在目標人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體均為媒體，所謂萬物皆為媒體，如包裝、品牌官網、店面形象、名片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體與渠道的整合規劃，將線上媒體（搜索引擎、電商平臺、社交媒體、新聞媒體等），傳統媒體（電視廣播、戶外廣告、雜志期刊、電梯媒體等），運營活動（招商活動節日營銷、定制渠道等），精準傳播目標消費人群。
藍海策略認為最好的媒體是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極致的產品，擁有獨特的差異價值，良好的客戶體驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
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