臻錦萃品牌坐落于“絲綢之府“杭州，致力于打造中國高端絲巾品牌，為廣大顧客提供高品質的絲巾和專業的形象咨詢服務，讓每 位顧客生活更加精彩 ; 臻錦萃專注做絲巾單一品類，產品設計時尚，售前嚴格把控每道工序，企業現有員工500-1000人,在全體員工的共同努力下，榮獲多項榮譽 , 憑借著嚴謹、豐富的產品體驗和優質的售后服務，與海內外客戶的建立了長期合作關系。
一、藍海策略主要為臻錦萃重點提供了以下服務：
1、制定品牌差異化戰略，占領東方藝術絲巾的品牌定位。
2、挖掘和塑造臻錦萃的品牌價值，建立其核心競爭力。
3、塑造品牌視覺標志，規范和統一視覺傳播體系。
4、開發臻錦萃包裝設計、物料設計、主題海報設計等。
5、規劃線上線下整合營銷傳播方案。
二、【差異戰略】：洞察到中國絲巾市場競爭激烈，但大多以小品牌競爭為主，而沒有出現大的品牌，另外由國際的大品牌，如愛馬仕絲巾長期占領奢侈品的地位，但其價格昂貴且花色多以西方圖案為主，主動制造東西方文化藝術差異，打造東方藝術氣質的絲巾，更符合5000年文化的國人氣質，使得中國女性更顯東方文化氣質，與西方品牌形成對立差異，使得臻錦萃品牌有望成為，代表東方文化氣質的世界級的絲巾品牌。
三、創造差異，才有價值
差異戰略是營銷的首要問題。唯有創造差異，才能讓顧客優先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍海策略通過探尋市場競爭機會，研發品牌戰略方向，策劃顧客優先購買理由；運用藍海三大維度：競爭維度（競爭格局、機會點、價值觀）、認知維度（這是什么、有何不同、何以見得）、產品維度（功能賣點、場景需求、產品結構定價），建立差異化的品牌核心競爭優勢，從而使品牌在行業競品中脫穎而出，占領行業至高點。
四、塑造差異，才有力量
建立藍海品牌十二大基因體系（品牌名稱、品類名稱、營銷口號、建立信任、品牌標識、識別系統、品牌色彩、品牌空間、網絡電商、品牌包裝、品牌IP 、 品牌故事），將品牌戰略視覺化，與消費者建立差異化的品牌認知，每一個視覺觸點，都要塑造品牌的獨特價值。
五、傳播差異，才有銷量
集中企業所有內部資源與外部資源，將核心差異價值在目標人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體均為媒體，所謂萬物皆為媒體，如包裝、品牌官網、店面形象、名片等；藍海策略品牌傳播，通過完善的媒體與渠道的整合規劃，將線上媒體（搜索引擎、電商平臺、社交媒體、新聞媒體等），傳統媒體（電視廣播、戶外廣告、雜志期刊、電梯媒體等），運營活動（招商活動節日營銷、定制渠道等），精準傳播目標消費人群。
藍海策略認為最好的媒體是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極致的產品，擁有獨特的差異價值，良好的客戶體驗，從而降低企業傳播成本，實現品牌自動化的持續傳播。
