臻錦萃品牌坐落于“絲綢之府“杭州，致力于打造中國(guó)高端絲巾品牌，為廣大顧客提供高品質(zhì)的絲巾和專業(yè)的形象咨詢服務(wù)，讓每 位顧客生活更加精彩 ; 臻錦萃專注做絲巾單一品類，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚，售前嚴(yán)格把控每道工序，企業(yè)現(xiàn)有員工500-1000人,在全體員工的共同努力下，榮獲多項(xiàng)榮譽(yù) , 憑借著嚴(yán)謹(jǐn)、豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，與海內(nèi)外客戶的建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
一、藍(lán)海策略主要為臻錦萃重點(diǎn)提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰(zhàn)略，占領(lǐng)東方藝術(shù)絲巾的品牌定位。
2、挖掘和塑造臻錦萃的品牌價(jià)值，建立其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、塑造品牌視覺(jué)標(biāo)志，規(guī)范和統(tǒng)一視覺(jué)傳播體系。
4、開(kāi)發(fā)臻錦萃包裝設(shè)計(jì)、物料設(shè)計(jì)、主題海報(bào)設(shè)計(jì)等。
5、規(guī)劃線上線下整合營(yíng)銷傳播方案。
二、【差異戰(zhàn)略】：洞察到中國(guó)絲巾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但大多以小品牌競(jìng)爭(zhēng)為主，而沒(méi)有出現(xiàn)大的品牌，另外由國(guó)際的大品牌，如愛(ài)馬仕絲巾長(zhǎng)期占領(lǐng)奢侈品的地位，但其價(jià)格昂貴且花色多以西方圖案為主，主動(dòng)制造東西方文化藝術(shù)差異，打造東方藝術(shù)氣質(zhì)的絲巾，更符合5000年文化的國(guó)人氣質(zhì)，使得中國(guó)女性更顯東方文化氣質(zhì)，與西方品牌形成對(duì)立差異，使得臻錦萃品牌有望成為，代表東方文化氣質(zhì)的世界級(jí)的絲巾品牌。
三、創(chuàng)造差異，才有價(jià)值
差異戰(zhàn)略是營(yíng)銷的首要問(wèn)題。唯有創(chuàng)造差異，才能讓顧客優(yōu)先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍(lán)海策略通過(guò)探尋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，研發(fā)品牌戰(zhàn)略方向，策劃顧客優(yōu)先購(gòu)買理由；運(yùn)用藍(lán)海三大維度：競(jìng)爭(zhēng)維度（競(jìng)爭(zhēng)格局、機(jī)會(huì)點(diǎn)、價(jià)值觀）、認(rèn)知維度（這是什么、有何不同、何以見(jiàn)得）、產(chǎn)品維度（功能賣點(diǎn)、場(chǎng)景需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定價(jià)），建立差異化的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使品牌在行業(yè)競(jìng)品中脫穎而出，占領(lǐng)行業(yè)至高點(diǎn)。
四、塑造差異，才有力量
建立藍(lán)海品牌十二大基因體系（品牌名稱、品類名稱、營(yíng)銷口號(hào)、建立信任、品牌標(biāo)識(shí)、識(shí)別系統(tǒng)、品牌色彩、品牌空間、網(wǎng)絡(luò)電商、品牌包裝、品牌IP 、 品牌故事），將品牌戰(zhàn)略視覺(jué)化，與消費(fèi)者建立差異化的品牌認(rèn)知，每一個(gè)視覺(jué)觸點(diǎn)，都要塑造品牌的獨(dú)特價(jià)值。
五、傳播差異，才有銷量
集中企業(yè)所有內(nèi)部資源與外部資源，將核心差異價(jià)值在目標(biāo)人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體均為媒體，所謂萬(wàn)物皆為媒體，如包裝、品牌官網(wǎng)、店面形象、名片等；藍(lán)海策略品牌傳播，通過(guò)完善的媒體與渠道的整合規(guī)劃，將線上媒體（搜索引擎、電商平臺(tái)、社交媒體、新聞媒體等），傳統(tǒng)媒體（電視廣播、戶外廣告、雜志期刊、電梯媒體等），運(yùn)營(yíng)活動(dòng)（招商活動(dòng)節(jié)日營(yíng)銷、定制渠道等），精準(zhǔn)傳播目標(biāo)消費(fèi)人群。
藍(lán)海策略認(rèn)為最好的媒體是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極致的產(chǎn)品，擁有獨(dú)特的差異價(jià)值，良好的客戶體驗(yàn)，從而降低企業(yè)傳播成本，實(shí)現(xiàn)品牌自動(dòng)化的持續(xù)傳播。
