君頂酒莊是由中糧集團(tuán)與隆華集團(tuán)合資興建，在世界七大葡萄海岸之一的中國蓬萊· 南王山谷興建的最具創(chuàng)新意義與東方神韻的個(gè)性化葡萄酒莊， 是其進(jìn)軍中國高端葡萄酒市場(chǎng)、提升國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略舉措。君頂酒莊將傾力打造以頂級(jí)葡萄酒生產(chǎn)為核心，涵蓋優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄苗木研發(fā)和種植、葡萄酒文化推廣、世界葡萄酒文化交流、葡萄酒主題休閑旅游、會(huì)所及專賣店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新了葡萄酒企業(yè)發(fā)展模式和商業(yè)模式，開創(chuàng)了中國高端葡萄酒新紀(jì)元。追求創(chuàng)新的君頂酒莊，以五千年華夏文明蘊(yùn)涵的“天人合一”理念，融合舊世界上千年葡萄酒的傳統(tǒng)文化和新世界葡萄酒的現(xiàn)代意識(shí)，使君頂葡萄酒完美體現(xiàn)人與自然的和諧，進(jìn)而引導(dǎo)以葡萄酒為主題的高品位生活方式。
一、藍(lán)海策略專家主要為君頂酒莊重點(diǎn)提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差異化戰(zhàn)略，建立東方紅酒的高端地位。
2、策劃和挖掘品牌獨(dú)特價(jià)值，建立傳播語系。
3、塑造品牌視覺形象，設(shè)計(jì)包裝及傳播物料等。
4、規(guī)劃品牌上線下整合傳播方案。
二、【差異戰(zhàn)略】：國內(nèi)紅酒業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與西方紅酒略顯低端形成明顯反差，中國不缺好產(chǎn)品，洞察到中國蓬萊核心產(chǎn)區(qū)，鳳凰湖西岸全球僅有的玉石葡園小產(chǎn)區(qū)，打造“世界七大海岸線葡萄酒生產(chǎn)基地”這一戰(zhàn)略訴求，建立世界名酒莊中國俱樂部，社會(huì)各界名流推薦，創(chuàng)造出高端葡萄酒在世界東方地位，以中國帝王乾隆朝冠作為品牌視覺形象，建立起君頂酒莊---東方高端紅酒名酒品牌認(rèn)知，成為國人倍受歡迎的東方紅酒品牌。
三、創(chuàng)造差異，才有價(jià)值
差異戰(zhàn)略是營銷的首要問題。唯有創(chuàng)造差異，才能讓顧客優(yōu)先選擇你的品牌，記住你的品牌。藍(lán)海策略通過探尋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，研發(fā)品牌戰(zhàn)略方向，策劃顧客優(yōu)先購買理由；運(yùn)用藍(lán)海三大維度：競(jìng)爭(zhēng)維度（競(jìng)爭(zhēng)格局、機(jī)會(huì)點(diǎn)、價(jià)值觀）、認(rèn)知維度（這是什么、有何不同、何以見得）、產(chǎn)品維度（功能賣點(diǎn)、場(chǎng)景需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定價(jià)），建立差異化的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使品牌在行業(yè)競(jìng)品中脫穎而出，占領(lǐng)行業(yè)至高點(diǎn)。
四、塑造差異，才有力量
建立藍(lán)海品牌十二大基因體系（品牌名稱、品類名稱、營銷口號(hào)、建立信任、品牌標(biāo)識(shí)、識(shí)別系統(tǒng)、品牌色彩、品牌空間、網(wǎng)絡(luò)電商、品牌包裝、品牌IP 、 品牌故事），將品牌戰(zhàn)略視覺化，與消費(fèi)者建立差異化的品牌認(rèn)知，每一個(gè)視覺觸點(diǎn)，都要塑造品牌的獨(dú)特價(jià)值。
五、傳播差異，才有銷量
集中企業(yè)所有內(nèi)部資源與外部資源，將核心差異價(jià)值在目標(biāo)人群傳播、放大,再放大。與顧客所接觸的信息載體均為媒體，所謂萬物皆為媒體，如包裝、品牌官網(wǎng)、店面形象、名片等；藍(lán)海策略品牌傳播，通過完善的媒體與渠道的整合規(guī)劃，將線上媒體（搜索引擎、電商平臺(tái)、社交媒體、新聞媒體等），傳統(tǒng)媒體（電視廣播、戶外廣告、雜志期刊、電梯媒體等），運(yùn)營活動(dòng)（招商活動(dòng)節(jié)日營銷、定制渠道等），精準(zhǔn)傳播目標(biāo)消費(fèi)人群。
藍(lán)海策略認(rèn)為最好的媒體是口碑，人人口口相傳，這就需要打造極致的產(chǎn)品，擁有獨(dú)特的差異價(jià)值，良好的客戶體驗(yàn)，從而降低企業(yè)傳播成本，實(shí)現(xiàn)品牌自動(dòng)化的持續(xù)傳播。
